[NCS] μ§μ—…μœ€λ¦¬

[NCS] μ§μ—…μœ€λ¦¬

πŸ’‘ tl;dr


  1. μ§μ—…μœ€λ¦¬
    • 윀리의 의미
    • μ§μ—…μ˜ 의미
    • μ§μ—…μœ€λ¦¬μ˜ 의미
  2. ν•˜μœ„λŠ₯λ ₯
    • 근둜 윀리
    • 곡동체 윀리


μ§μ—…μœ€λ¦¬


  1. 윀리적인 인간은
    • 자기 개인의 이읡보닀 κ³΅λ™μ˜ 이읡을 μΆ”κ΅¬ν•˜κ³ ,
    • 도덕적 κ°€μΉ˜ 신념을 μ€‘μš”ν•˜κ²Œ μ—¬κΈ°λŠ” μ‚¬λžŒμ΄λ‹€.
  2. μ‚΄μ•„κ°€λŠ” κ³Όμ •μ—μ„œ
    • μ–΄λ–€ ν–‰μœ„λŠ” β€˜λ§ˆλ•…νžˆ ν•΄μ•Ό ν•  ν–‰μœ„β€™,
    • μ–΄λ–€ ν–‰μœ„λŠ” β€˜κ²°μ½” ν•΄μ„œλŠ” μ•ˆ 될 ν–‰μœ„β€™ λ“±μœΌλ‘œ κ°€μΉ˜λ₯Ό μΈμ •λ°›κ²Œ λœλ‹€.
    • μ΄λŸ¬ν•œ μΈ‘λ©΄μ—μ„œ λ³Ό λ•Œ, λͺ¨λ“  윀리적 κ°€μΉ˜λŠ” λ§Œκ³ λΆˆλ³€μ˜ 진리가 μ•„λ‹ˆλΌ μ‹œλŒ€μ™€ μ‚¬νšŒμƒν™©μ— λ”°λΌμ„œ μ‘°κΈˆμ”© λ‹€λ₯΄κ²Œ λ³€ν™”λ˜λŠ” 것이닀.
  3. μœ€λ¦¬λž€
    • β€˜μΈκ°„κ³Ό 인간 μ‚¬μ΄μ—μ„œ μ§€μΌœμ Έμ•Ό ν•  도리λ₯Ό λ°”λ₯΄κ²Œ ν•˜λŠ” 것’ λ˜λŠ”
    • β€˜μΈκ°„μ‚¬νšŒμ— ν•„μš”ν•œ μ˜¬λ°”λ₯Έ μ§ˆμ„œβ€˜λΌκ³  해석할 수 μžˆλ‹€.
  4. ν˜„μ‹€μ μœΌλ‘œ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ ν–‰ν•˜λŠ” λΉ„μœ€λ¦¬μ  ν–‰μœ„μ˜ μœ ν˜•μ—λŠ”
    • 도덕적 타성과
    • 도덕적 νƒœλ§Œ,
    • 거짓말이 μžˆλ‹€.
  5. 직업은
    • μƒν™œμ— ν•„μš”ν•œ 경제적 보상을 쀄 뿐 μ•„λ‹ˆλΌ
    • 평생에 걸쳐 물질적인 보수 외에 만쑱감, λͺ…μ˜ˆ λ“± μžμ•„μ‹€ν˜„μ˜ μ€‘μš”ν•œ 기반이 λœλ‹€.
  6. 직업에 μ’…μ‚¬ν•˜λŠ” ν˜„λŒ€μΈμœΌλ‘œμ„œ λˆ„κ΅¬λ‚˜ κ³΅ν†΅μœΌλ‘œ μ§€μΌœμ•Ό ν•  μœ€λ¦¬κΈ°μ€€μ„ β€˜μ§μ—…μœ€λ¦¬β€˜ 라고 ν•œλ‹€.
  7. μ§μ—…μœ€λ¦¬μ˜ 일반적 덕λͺ©μ—λŠ”
    1. μ†Œλͺ…μ˜μ‹
    2. μ²œμ§μ˜μ‹
    3. μ§λΆ„μ˜μ‹
    4. μ±…μž„μ˜μ‹
    5. μ „λ¬Έκ°€μ˜μ‹
    6. λ΄‰μ‚¬μ˜μ‹ 등이 μžˆλ‹€.
  8. ν•œκ΅­μΈλ“€μ€ μ€‘μš”ν•œ μ§μ—…μœ€λ¦¬ 덕λͺ©μœΌλ‘œ
    1. μ±…μž„κ°
    2. 성싀함
    3. 정직함
    4. μ‹ λ’°μ„±
    5. μ°½μ˜μ„±
    6. ν˜‘μ‘°μ„±
    7. 청렴함 등을 κ°•μ‘°ν•œλ‹€.
  9. μ§μ—…μœ€λ¦¬λž€
    • 개인윀리λ₯Ό λ°”νƒ•μœΌλ‘œ 직업에 μ’…μ‚¬ν•˜λŠ” κ³Όμ •μ—μ„œ μš”κ΅¬λ˜λŠ” νŠΉμˆ˜ν•œ 윀리 κ·œλ²”μ΄λ‹€.
    • 기본적으둜 μ§μ—…μœ€λ¦¬λ„ 개인윀리의 μ—°μž₯선이라 ν•  수 μžˆλ‹€.
    • 개인윀리의 κΈ°λ³Έ 덕λͺ©μΈ μ‚¬λž‘, μžλΉ„ λ“±κ³Ό λ°©λ²•λ‘ μƒμ˜ 이념인 κ³΅λ™λ°œμ „μ˜ 좔ꡬ, μž₯기적 μƒν˜Έμ΄μ΅ λ“±μ˜ 기본은 λ™μΌν•˜λ‹€.
    • κ·ΈλŸ¬λ‚˜ 인간행볡을 μœ„ν•œ 기본적 κ°€μΉ˜λ₯Ό μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ 관계λ₯Ό μ΄λ£¨λŠ” 기술과 μ „λ¬Έν™”λœ λΆ„μ—…μ²΄κ³„λ‘œμ„œμ˜ μ§μ—…μ΄λΌλŠ” νŠΉμˆ˜μƒν™©μ—μ„œ μš”κ΅¬λ˜λŠ” λ³„λ„μ˜ 덕λͺ©κ³Ό κ·œλ²”μ΄ μ‘΄μž¬ν•œλ‹€.



근둜윀리



  1. κ·Όλ©΄μ΄λž€
    • β€˜λΆ€μ§€λŸ°νžˆ μΌν•˜λ©° νž˜μ”€β€™μœΌλ‘œ,
    • 근면의 κ°œλ…μ  νŠΉμ„±μ€
      1. κ³ λ‚œμ˜ 극볡,
      2. λΉ„μ„ ν˜Έμ˜ 수용,
      3. μΈλ‚΄λ‘œ λ‚˜νƒ€λ‚œλ‹€.
  2. κ·Όλ©΄μ—λŠ” 두 μ’…λ₯˜κ°€ μžˆλ‹€.
    • μ²«μ§ΈλŠ” μ™ΈλΆ€λ‘œλΆ€ν„° κ°•μš”λ‹Ήν•œ 근면이고,
    • λ‘˜μ§ΈλŠ” 슀슀둜 μžμ§„ν•΄μ„œ ν•˜λŠ” 근면이닀.
    • μ™ΈλΆ€ μ‘°κ±΄μœΌλ‘œλΆ€ν„° κ°•μš”λ‹Ήν•œ 근면이 μ•„λ‹Œ μžμ§„ν•΄μ„œ ν•˜λŠ” 근면은 λŠ₯동적이며 적극적인 νƒœλ„κ°€ μš°μ„ μ‹œλ˜μ–΄μ•Ό ν•œλ‹€.
  3. μ•žμœΌλ‘œλŠ” μ‘°μ§μ΄λ‚˜ 타인 λ“± μ™ΈλΆ€λ‘œλΆ€ν„° μš”κ΅¬λ˜λŠ” 일과 노동을 μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•œ 농업적 κ·Όλ©΄μ„±λ³΄λ‹€λŠ”, 개인의 μ„±μž₯κ³Ό μžμ•„μ˜ 확립, λ‚˜μ•„κ°€ ν–‰λ³΅ν•˜κ³  자유둜운 삢을 μ‚΄κΈ° μœ„ν•œ 근면의 κ΅¬ν˜„μ΄ ν•„μš”ν•˜λ‹€.
  4. 정직은
    • β€˜λ§ˆμŒμ— κ±°μ§“μ΄λ‚˜ 꾸밈이 없이 λ°”λ₯΄κ³  κ³§μŒβ€™μœΌλ‘œ,
    • μ‚¬νšŒμ‹œμŠ€ν…œμ€ ꡬ성원 μ„œλ‘œκ°€ μ‹ λ’°ν•˜λŠ” κ°€μš΄λ° 운영이 κ°€λŠ₯ν•œ 것이며,
    • κ·Έ μ‹ λ’°λ₯Ό ν˜•μ„±ν•˜κ³  μœ μ§€ν•˜λŠ” 데 ν•„μš”ν•œ κ°€μž₯ 기본적이고 ν•„μˆ˜μ μΈ κ·œλ²”μ΄ λ°”λ‘œ 정직이닀.
  5. 유ꡐ의 전톡 κ°€μΉ˜λŠ”
    • β€˜μ •μ§β€™μ΄λΌλŠ” κ·œλ²”μ  의미λ₯Ό μ΄ν•΄ν•˜λŠ” ν–‰μœ„μ™€
    • β€˜μ •μ§ 행동’을 μ„ νƒν•˜λŠ” ν–‰μœ„ μ‚¬μ΄μ—μ„œ 괴리λ₯Ό λ°œμƒν•˜κ²Œ ν•˜λŠ” μš”μ†Œλ‘œ μž‘μš©ν•  수 μžˆλ‹€.
  6. μ„±μ‹€(θͺ ε―¦)은
    • β€œμ •μ„±μŠ€λŸ½κ³  μ°Έλ¨β€μœΌλ‘œ μ •μ˜λœλ‹€.
    • μ„±(θͺ )은 μ •μ„±μŠ€λŸ½κ³  μˆœμˆ˜ν•˜κ³  참됨을 μ˜λ―Έν•˜λ©°,
    • μ‹€(ε―¦)은 μ•Œμ°¨κ³  μ§„μ‹€λœ 것을 μ˜λ―Έν•œλ‹€.
    • λ”°λΌμ„œ 성싀은 κ·Έ λ‹¨μ–΄μ˜ λ³Έμ§ˆμ„ μ‚΄νŽ΄λ³΄μ•˜μ„ λ•Œ, κ·Έ μ˜λ―Έκ°€ κ·Όλ©΄ν•¨λ³΄λ‹€λŠ” μΆ©(εΏ ) ν˜Ήμ€ μ‹ (δΏ‘)의 μ˜λ―Έμ™€ 더 가깝닀.
  7. μ°½μ‘°, λ³€ν˜, 개혁, ν˜μ‹  λ“±μ˜ κ°€μΉ˜κ°€ κ°•μ‘°λ˜λŠ” ν˜„λŒ€ μ‚¬νšŒμ—μ„œ 성싀은
    • λ‹€λΆ„νžˆ 도덕적 μ˜μ—­μœΌλ‘œ κ·Έ λ²”μœ„κ°€ μœ„μΆ•λ˜λŠ” κ²½ν–₯을 λ³΄μ΄μ§€λ§Œ,
    • μ‚¬νšŒ ꡬ성원듀이 νž˜μ„ 합쳐 곡동 λͺ©ν‘œλ₯Ό 효율적으둜 좔ꡬ할 수 있게 ν•˜λŠ” κ°€μž₯ ν™•μ‹€ν•œ μ‚¬νšŒμ  자본으둜 μΈμ‹λ˜κ³  μžˆλ‹€.


곡동체 윀리


  1. λ΄‰μ‚¬μ˜ 사전적 μ˜λ―ΈλŠ”
    • κ΅­κ°€ μ‚¬νšŒ λ˜λŠ” 남을 μœ„ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ˜ 이해λ₯Ό λŒλ³΄μ§€ μ•„λ‹ˆν•˜κ³  λͺΈκ³Ό λ§ˆμŒμ„ λ‹€ν•˜μ—¬ μΌν•˜λŠ” 것을 μ˜λ―Έν•œλ‹€.
  2. μ±…μž„μ΄λž€
    • 직업에 λŒ€ν•œ μ‚¬νšŒμ  μ—­ν• κ³Ό 책무λ₯Ό μΆ©μ‹€νžˆ μˆ˜ν–‰ν•˜κ³  μ±…μž„μ§€λ €λŠ” νƒœλ„μ΄λ©°,
    • μ£Όμ–΄μ§€κ±°λ‚˜ 슀슀둜 맑은 업무λ₯Ό μ–΄λ– ν•œ 일이 μžˆμ–΄λ„ μˆ˜ν–‰ν•΄ λ‚΄λŠ” νƒœλ„λ₯Ό λ§ν•œλ‹€.
  3. λͺ¨λ“  직업인듀은 생계λ₯Ό μœ„ν•΄μ„œλΏλ§Œ μ•„λ‹ˆλΌ μžμ‹ μ΄ μ†ν•œ 쑰직의 λ²ˆμ˜μ„ μœ„ν•΄μ„œ, λ‚˜μ•„κ°€ μžμ‹ μ΄ μ‚΄κ³  μžˆλŠ” μ‚¬νšŒ μ „μ²΄μ˜ λ°œμ „μ„ μœ„ν•΄μ„œ β€˜λ΄‰μ‚¬μ •μ‹ β€™κ³Ό κ°•ν•œ β€˜μ±…μž„μ˜μ‹β€™μ„ κ°–κ³  직업 ν™œλ™μ— μž„ν•΄μ•Ό ν•  것이닀.
  4. μ€€λ²•μ΄λž€
    • λ―Όμ£Ό μ‹œλ―ΌμœΌλ‘œμ„œ μ§€μΌœμ•Ό ν•˜λŠ” κΈ°λ³Έ 의무이며 μƒν™œ μžμ„Έμ΄λ‹€.
    • λ―Όμ£Ό μ‚¬νšŒμ˜ 법과 κ·œμΉ™μ„ μ€€μˆ˜ν•˜λŠ” 것은 μ‹œλ―ΌμœΌλ‘œμ„œμ˜ ꢌ리λ₯Ό 보μž₯λ°›κ³ ,
    • λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒμ˜ ꢌ리λ₯Ό λ³΄ν˜Έν•΄ μ£Όλ©° μ‚¬νšŒ μ§ˆμ„œλ₯Ό μœ μ§€ν•˜λŠ” 역할을 ν•œλ‹€.
  5. μš°λ¦¬μ‚¬νšŒλŠ” λ―Όμ£Όμ£Όμ˜μ™€ μ‹œμž₯경제λ₯Ό 지ν–₯ν•˜μ§€λ§Œ 그것이 μ œλŒ€λ‘œ 정착될 λ§Œν•œ μ‚¬νšŒμ , 정신적 ν† λŒ€λ₯Ό 갖좔지 λͺ»ν•˜κ³  μžˆλ‹€.
    • 선진ꡭ듀과 κ²½μŸν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ” 개개인의 μ˜μ‹ λ³€ν™”λŠ” λ¬Όλ‘ μ΄μ§€λ§Œ 이와 ν•¨κ»˜ 체계적 μ ‘κ·Όκ³Ό 단계별 싀행을 ν†΅ν•œ μ œλ„μ , μ‹œμŠ€ν…œμ  기반의 확립이 ν•„μš”ν•œ 것이닀.
  6. μ˜ˆμ ˆμ΄λž€
    • μΌμ •ν•œ μƒν™œλ¬Έν™”κΆŒμ—μ„œ 였랜 μƒν™œμŠ΅κ΄€μ„ 톡해 ν•˜λ‚˜μ˜ κ³΅ν†΅λœ μƒν™œ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μ •λ¦½λ˜μ–΄ κ΄€μŠ΅μ μœΌλ‘œ ν–‰ν•΄μ§€λŠ” μ‚¬νšŒκ³„μ•½μ μΈ μƒν™œκ·œλ²”μ΄λ‹€.
  7. 인사λ₯Ό ν•  λ•Œλ‚˜ μ „ν™”λ₯Ό κ±Έκ±°λ‚˜ 받을 λ•Œ, 고객을 λ§Œλ‚˜ λͺ…함을 μ£Όκ³ λ°›κ±°λ‚˜, λ™λ£Œλ“€κ³Ό ν•¨κ»˜ μ—˜λ¦¬λ² μ΄ν„°λ₯Ό 타고 이동을 ν•  λ•Œ λ“± μΆœκ·ΌλΆ€ν„° 퇴근에 이λ₯΄κΈ°κΉŒμ§€ λͺ¨λ“  μΌν„°μ˜ μƒν™©μ—μ„œ μš”κ΅¬λ˜λŠ” 기본적인 직μž₯예절이 있으며, 이런 μ˜ˆμ ˆμ€ λ‹¨μˆœνžˆ κ°œμΈμ— λŒ€ν•œ ν˜Έκ°μ„ λ„˜μ–΄ μ„±κ³Όμ—κΉŒμ§€ μ§€λŒ€ν•œ 영ν–₯을 λ―ΈμΉœλ‹€.
  8. β€˜μ˜ˆμ ˆβ€™μ˜ 핡심은
    • μƒλŒ€λ₯Ό μ‘΄μ€‘ν•˜λŠ” λ§ˆμŒμ΄λ‹€.
    • μ‘΄μ€‘μ΄λž€
      • 우리 μžμ‹ κ³Ό λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒμ„ μ†Œμ€‘νžˆ μ—¬κΈ°κ³  κ·Έ ꢌ리λ₯Ό λ°°λ €ν•΄ μ£ΌλŠ” μžμ„Έμ΄λ©°,
      • μš°λ¦¬κ°€ λ§ν•˜κ³  ν–‰λ™ν•˜κ³  μ„œλ‘œλ₯Ό λŒ€ν•˜λŠ” νƒœλ„ 속에 λ°˜μ˜λ˜μ–΄ μžˆλ‹€.
    • κ·ΈλŸ¬λ‚˜ 졜근 우리 μ‚¬νšŒμ˜ κ°‘μ§ˆ ν–‰μœ„, 직μž₯ λ‚΄ 괴둭힘, 성차별과 성폭λ ₯ λ“±μ˜ λ¬Έμ œλ“€μ€ νƒ€μΈμ˜ κΈ°λ³Έ μΈκΆŒμ‘°μ°¨λ„ μ‘΄μ€‘ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” μ‹¬κ°ν•œ μ‹€νƒœλ₯Ό 보여쀀닀.
  9. κ°œμΈμ€ 성별뢀터 λ‚˜μ΄, κ°€μΉ˜κ΄€μ— 이λ₯΄κΈ°κΉŒμ§€ λ‹€μ–‘ν•  μˆ˜λ°–μ— μ—†λ‹€.
    • 개인의 닀양성을 μΈμ •ν•˜μ§€ λͺ»ν•˜λŠ” 쑰직은 업무 효율이 λ–¨μ–΄μ§€λŠ” 것을 λ„˜μ–΄ 더 큰 문제λ₯Ό λ§ˆμ£Όν•  수 μžˆλ‹€.
    • λ”°λΌμ„œ μΌκ²½ν—˜μ„ ν†΅ν•œ 관계 μ†μ—μ„œ μš°λ¦¬λŠ” λͺ¨μš•μ μ΄κ³  타인을 λΉ„ν•˜ν•˜λŠ” μ–Έμ–΄ λ“± λΆ€μ μ ˆν•œ 언어와 행동을 μ‚Όκ°€κ³ ,
    • μ‚¬νšŒμ  λ˜λŠ” 윀리적으둜 λΉ„λ‚œ λ°›λŠ” ν–‰μœ„λ₯Ό ν•˜μ§€ μ•Šμ•„μ•Ό ν•˜λ©°
    • λ™λ£Œ, μƒν•˜, 거래처 간에 쑴쀑과 μ‹ λ’°λ₯Ό μŒ“λ„λ‘ λ…Έλ ₯ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€.

Author

Jinki Kim

Posted on

2021-10-14

Updated on

2021-10-17

Licensed under

λŒ“κΈ€